Un atelier de prospective pour transformer les enjeux industriels en leviers d’action

Le défi : aligner les équipes autour d’une vision commune

Acteur industriel international, Saint-Gobain fait face à des enjeux majeurs :

Décarboner ses activités dans un contexte de tensions économiques et chocs géopolitiques, montée des incertitudes et phénomènes de démondialisation
Anticiper les vulnérabilités liées à la polycrise (énergie, matières premières, climat, réglementation)
Mobiliser l’ensemble de ses entités et de ses usines autour des engagements du Groupe

Au-delà de la stratégie pour y répondre, il y a aussi un enjeu humain : comment aligner les équipes, créer une vision commune et déclencher l’action dans un environnement industriel complexe ?

‍

Une réflexion qui part des enjeux du terrain

Client historique de 2tonnes, Saint-Gobain a partagé des retours mettant en avant le besoin de concevoir un atelier plus adapté au monde industriel.

En effet, l’atelier 2tonnes ne répondant pas à tous les besoins que le Groupe avait, notamment sur les sujets industriels, 2tonnes a mené des échanges avec des animateur.ices de Saint-Gobain et un atelier de co-design, qui ont permis de :

Clarifier les besoins stratégiques et opérationnels
Identifier les spécificités propres au secteur industriel
Définir les conditions d’un embarquement réussi à grande échelle

Une phase de développement d’atelier s’engage alors, largement enrichie par les échanges réguliers avec les animateur.rices 2tonnes de Saint-Gobain, qui ont contribué à faire évoluer et affiner le contenu.

La solution : l’atelier Convergences

En 2025, 2tonnes crée Convergences, une expérience pédagogique immersive initialement pensée pour les entreprises industrielles confrontées à la dépendance aux ressources, aux risques systémiques, aux arbitrages complexes entre performance économique et transition.

Cet atelier apporte notamment :

Une réflexion sur une vision collective et un aperçu des futurs possibles
Une compréhension des vulnérabilités industrielles via une approche systémique
Un espace sécurisé pour débattre des arbitrages stratégiques
Un outil puissant d’alignement entre direction et opération
Une sensibilisation collective sur la mise en place de stratégies de décarbonation

Convergences permet de transformer la contrainte climatique en exercice stratégique mobilisateur.

Un déploiement d’un collectif de salariés

L’atelier est animé en juillet auprès du Collectif de salariés de Saint Gobain, et des membres de la Direction Environnementale, avec un très bon retour.

Le Collectif adhère fortement à l’atelier et en pousse le déploiement dans le cadre d’une démarche propre. Saint-Gobain devient donc la première entreprise à former une cohorte d’animateurs et animatrices en interne et s’approprier le dispositif tout en nourrissant la finalisation de l’atelier.

L’impact pour les entreprises industrielles

Ce projet démontre qu’une approche prospective bien conçue permet de :

Questionner la stratégie climat au regard de la réalité industrielle
Créer un langage commun entre métiers et de réfléchir à leur adaptation
Accélérer l’embarquement des équipes en mettant le facteur humain de notre côté

‍

Convergences est aujourd’hui une solution duplicable pour les entreprises industrielles confrontées aux mêmes défis. Il vous suffit de nous contacter pour l’organiser dans votre entreprise.

Merci aux équipes de Saint-Gobain pour leur confiance et leur rôle clé dans la naissance de cet atelier.

‍